蕭山大部分的羽絨企業(yè)都集聚在新塘街道，這里幾乎有一半人從事著與羽絨有關(guān)的行業(yè)。全國四個“中國名牌”的羽絨寢具中，蕭山的“北天鵝”、“迪歐達(dá)”和“飛利弘”占據(jù)了其中三席。

　　羽絨業(yè)的塊狀發(fā)展衍生了產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，涌現(xiàn)出了天翔集團(tuán)、三弘集團(tuán)、柳橋集團(tuán)、金弘三鳥、興隆、賽爾美、金利發(fā)、三星等一批具有較強(qiáng)競爭力的行業(yè)“大鱷”。

　　“大家都知道了蕭山新塘一帶的羽絨企業(yè)多，下游的布料、輔料企業(yè)會主動找上門來，全國的羽絨也從四面八方送過來，不用我們花大力氣去采購。同時，由于羽絨企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈拉長，這對于處在某一環(huán)節(jié)中的企業(yè)來說，運(yùn)營成本也會降低。”浙江省羽絨行業(yè)協(xié)會會長陳招賢說。

　　蕭山羽絨業(yè)的集聚效應(yīng)，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅帶來了店多隆市的經(jīng)營氛圍，同時，也讓一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中找到空白點(diǎn)做深做專。這些企業(yè)逐漸形成了以特色產(chǎn)品為龍頭、以專業(yè)化分工為紐帶的生產(chǎn)體系，呈現(xiàn)出了“無形大工廠”式的區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢。

　　“這個優(yōu)勢特別能在行業(yè)不景氣的時候體現(xiàn)出來。”三弘集團(tuán)總裁章軍華說，連續(xù)多年的暖冬；使2006年以后羽絨業(yè)遭遇了前所未有的困難，生產(chǎn)增速下滑，產(chǎn)品大量積壓。而蕭山的企業(yè)通過集群優(yōu)勢，形成合力，積極進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走差異化競爭之路，目前已經(jīng)強(qiáng)勢突圍，開始領(lǐng)跑經(jīng)濟(jì)回暖。

　　“從蕭山羽絨業(yè)提前復(fù)蘇的跡象表明，到明年上半年，羽絨行業(yè)應(yīng)該能夠全面回暖，迎來又一個春天。”中國羽絨工業(yè)協(xié)會秘書長姚小蔓樂觀地預(yù)計(jì)。