2009年是家紡行業發展重要一年，希望企業要適應產業的新形勢、新變化，調整發展思路，制定長遠戰略，爭取贏得國內外市場競爭的主動權。困難重重，并不代表著，生存無望。作為家紡商人，面對嚴峻的經濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰變成歷練和機遇，要把此次的調整看成是一次獲得新生的機會，是一次在洗牌中勝出的機會。

    表面現象：

    2008年跡象顯示，中國家紡行業整體上并未受到實質性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長……

    2008年跡象顯示，中國家紡行業整體上并未受到實質性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長；上海恐龍紡織12月份東方廣場單店銷售高達1000萬元；浙江盛宇家紡新設專賣店6天促銷500萬元……

    表面看來，如此堅挺、火爆的銷售形勢似乎是一件好事，至少說明家紡企業在終端拓展方面大動腦筋，使出渾身解數。但這并不能說明整個行業春天的來臨。

    一批中小家紡企業和外貿企業依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應鏈安全的擔心，開始將剩余的訂單向符合“大型、信譽好”條件的供應商轉移。杭州許多加工企業處在開工困難的邊緣。

    2009年這種陰冷的跡象還將延續。