面對國際金融危機對實體經濟的嚴重影響，山東宏誠家紡有限公司以保生存、保市場、保增長、保員工正常上崗為目標，不斷創新內部管理，積極開拓國內、國外兩個市場，取得了產銷平衡、出口創匯逆市上揚的不俗業績。截至去年12月，實現出口創匯8920萬美元，同比增長了15.03%。

　　在外銷受阻、內銷不暢的困難情況下，宏誠公司苦練“內功”，憑借人才、技術、客戶資源優勢，磨礪出企業品牌、產品、成本三件利器，全方位向市場發力。首先，不斷研發高端新品投放市場。他們把高支高密特寬幅貢緞織物、高檔床品和色織作為主攻方向，加快多纖維組織混紡面料的研發生產，在棉絲、棉麻、大豆纖維等新型材料領域實現新突破。去年，公司自主研發新產品1576個，這些高技術含量、高附加值、高創匯產品在市場上顯現了議價優勢。

　　其次，管理創新降低生產成本。公司實行目標成本管理，把部門消耗與質量、效益掛鉤考核；實行源頭抓節能，將節能體現于各項工程初始設計中，注重做好日常工作中的節約，杜絕跑冒滴漏，大大降低了生產能耗，化解了經營風險。與此同時，他們在主要生產車間全面推行公司統一采購、統一銷售、統一生產調度、統一財務核算的目標毛利潤考核模式，車間內部自主管理、自主分配，工效掛鉤，實行主任負責制，完成了由生產中心向利潤中心的戰略轉變，使生產車間與市場聯系得更加緊密。

　　再次，充分發揮品牌效應。他們抓住宏誠億家牌本色布、高檔床品和色織布榮獲山東名牌的良好契機，努力擴大品牌美譽度和影響力，受到了國內外客商的認可。

　　在營銷方面，他們把鞏固老客戶，發展新客戶作為重心，利用展覽、展示、展會多項平臺推介產品，搭建起全方位、多渠道、立體型的銷售網絡新格局。另外，他們積極創新外貿發展方式，主動走出去、引進來，搶市場、抓訂單，出口額穩步提升。日前，該公司產品不但在國內市場暢銷，而且遠銷亞洲、非洲、澳洲、北美洲等。